Skip to main content
← Artikler

Rzeczywisty koszt zatrudnienia: co pracodawcy płacą ponad wynagrodzenie brutto

Oferta pracy podaje wynagrodzenie brutto, ale kwota ta nie odzwierciedla pełnych kosztów dla pracodawcy. W większości krajów pracodawcy są zobowiązani prawnie do opłacania składek na ubezpieczenia społeczne oprócz uzgodnionego wynagrodzenia brutto. Składki te finansują systemy emerytalne, ubezpieczenie zdrowotne, wypadkowe i bezrobocie. Wahają się od ok. 10 % w Singapurze lub Hongkongu do ponad 40 % we Francji lub Belgii.

Co obejmują składki pracodawcy

Składki po stronie pracodawcy to ustawowe wpłaty do krajowych systemów ubezpieczeń społecznych, których pracownik nie widzi na pasku wynagrodzenia. Zazwyczaj obejmują emeryturę, wypadki przy pracy, ubezpieczenie zdrowotne i bezrobocie. W Polsce łączna składka ZUS pracodawcy wynosi ok. 20,41 % wynagrodzenia brutto; w Niemczech pracodawca opłaca niemal tyle samo co pracownik, zwiększając koszty brutto o ok. 20 %.

Niektóre kraje nakładają na pracodawców dodatkowe podatki od wynagrodzeń na fundusze szkoleniowe, składki mieszkaniowe lub opłaty za kształcenie zawodowe. Są one obliczane osobno od systemu głównego, ale stanowią część całkowitego kosztu zatrudnienia. Francja jest znaczącym przykładem, gdzie te wtórne opłaty dodają kilka punktów procentowych do i tak już znacznych składek głównych.

Jak całkowite koszty różnią się między krajami

Ten sam poziom brutto 80 000 € może kosztować pracodawcę od 88 000 € do ponad 115 000 € w zależności od kraju. W Wielkiej Brytanii składki National Insurance pracodawcy na poziomie ok. 13,8 % podnoszą całkowity koszt do ok. 91 000 €. W Niemczech koszt pracodawcy wynosi ok. 96 000 € ze względu na niemal równy podział składek społecznych.

W Belgii i Francji składki pracodawcy wypychają łączny koszt znacznie powyżej 110 000 € dla tego samego wynagrodzenia brutto. Szwajcaria plasuje się w środkowym przedziale: federalne i kantonalne składki pracodawcy są umiarkowane, ale składka na drugi filar emerytalny (BVG) zależy od grupy wiekowej pracownika i może znacząco zwiększyć koszty starszych pracowników.

Limity składek i ich wpływ na rekrutacje na wyższe stanowiska

Wiele systemów składkowych obowiązuje tylko do określonego limitu — maksymalnej podstawy składek, powyżej której nie są należne dalsze składki. W Niemczech limit składek emerytalnych wynosi ok. 90 600 € rocznie (2025); dochody powyżej tej kwoty nie podlegają składkom emerytalnym. Oznacza to, że krańcowy koszt pracodawcy znacząco spada powyżej tego progu.

Kraje bez limitów stosują składki pracodawcy liniowo na wszystkich poziomach dochodów. Kraje z niskimi limitami oferują znaczną ulgę w górnym przedziale wynagrodzeń, co jest istotne przy budowaniu zespołów kierowniczych na różnych rynkach.

Implikacje dla międzynarodowego planowania zasobów ludzkich

Zespoły finansowe porównujące koszty równoważnych zatrudnień w różnych krajach muszą analizować całkowite koszty zatrudnienia, a nie wynagrodzenie brutto. Inżynier oprogramowania zatrudniony w Paryżu w porównaniu z Warszawą przy nominalnie tym samym wynagrodzeniu brutto będzie miał zupełnie inne skutki budżetowe dla firmy.

Porównanie całkowitych kosztów jest również ważne przy benchmarkingu wynagrodzeń względem stawek rynkowych. Firma oferująca 80 000 € brutto w Amsterdamie wydaje znacznie więcej na osobę niż ta oferująca to samo brutto w Dublinie. Modelowanie tych scenariuszy jednocześnie dla wielu krajów i poziomów dochodów jest dokładnie tym, do czego służy widok kosztów pracodawcy w NettoFlow.