नौकरी के प्रस्तावों की तुलना: वेतन और काम के घंटे (दक्षिण अफ्रीका)

दोनों पैकेज को एक ही सालाना आधार पर लाएं

गारंटीशुदा सालाना नकद वेतन से शुरू करें, जिसमें नियोक्ता द्वारा पुष्ट तय भुगतान भी शामिल हों। जांचें कि मासिक रकम साल में बारह बार मिलती है या किसी और क्रम से, और पैकेज की रकम में नियोक्ता का पेंशन अंशदान या दूसरी सुविधाएं पहले से जुड़ी हैं या नहीं।

अनिश्चित बोनस, कमीशन और शेयर उनकी शर्तों, समय और लौटाने की किसी बाध्यता के साथ अलग लिखें। तय खर्चों के लिए अधिकतम बोनस पर भरोसा न करें, और एक बार मिलने वाले जॉइनिंग बोनस को आगे के सालों की तुलना से बाहर रखें।

दोनों वेतन एक ही मान्यताओं से निकालें

अगर दोनों नौकरियां एक ही देश में हैं और आपकी स्थिति नहीं बदलती, तो दोनों के लिए एक ही कर-वर्ष और एक जैसी सेटिंग रखें। तब अंतर सिर्फ वेतन से आता है। अगर कोई ऑफ़र आपका क्षेत्र, देश या बीमा बदलता है, तो वह सेटिंग सिर्फ उसी ऑफ़र के लिए बदलें और इसे लिख लें।

पहले सालाना शुद्ध आय की तुलना करें, फिर योजना के लिए मासिक रकम पाने को उसे बारह से भाग दें। भुगतान की तारीखें और अंतिम कर हिसाब इससे अलग हो सकते हैं। मॉडल सिर्फ वेतन गिनता है; सुविधाओं, स्थानांतरण भत्तों और शेयरों पर कर अलग से जांचें।

हर नौकरी से होने वाले खर्च घटाएं

आने-जाने, पार्किंग, अतिरिक्त भोजन, बच्चों की देखभाल और उन दूसरे खर्चों का हिसाब लगाएं जो ऑफ़र के बीच अलग हैं। किसी प्रतिपूर्ति को तभी गिनें जब अनुबंध में वह तय हो, और वह खर्च न घटाएं जो पहले से वेतन से कटता है। उदाहरण सिर्फ आने-जाने का खर्च घटाता है, इसलिए उसका नतीजा आपके घर की पूरी बचत नहीं है।

घर बदलने, उपकरण या दो किराए साथ चुकाने जैसे एक बार के खर्च को नियमित खर्च से अलग रखें। इन्हें पहले साल से एक बार घटाएं। आगे के सालों की तुलना में इन्हें शामिल न करें, वरना घर बदलना हर अगले साल के आंकड़े बिगाड़ देगा।

लगने वाले समय को सामने लाएं

अनुबंध के घंटे, संभावित ओवरटाइम, आने-जाने का समय और ऑन-कॉल ड्यूटी की तुलना करें। घर से काम के दिन सफर का खर्च और समय दोनों घटा सकते हैं, पर योजना अनुबंध में लिखी उपस्थिति के हिसाब से बनाएं।

उदाहरण प्रति घंटे के दो आंकड़े दिखाता है। वेतन दिए जाने वाले प्रति घंटे की शुद्ध आय, आने-जाने के खर्च के बाद की शुद्ध आय को अनुबंध के घंटों से भाग देती है; आने-जाने सहित हर घंटे की शुद्ध आय इन घंटों में सफर का समय जोड़ती है। 52 सप्ताह रखने पर वेतन साल के हर सप्ताह में बंट जाता है, इसलिए छुट्टियों और त्योहारों के बाद जितने सप्ताह आप सच में काम करते हैं वही भरें। दोनों में से कोई भी आंकड़ा कानूनी घंटे का वेतन नहीं है।

सुविधाओं को लिखित शर्तों के हिसाब से परखें

लिखित ऑफ़र में नियोक्ता का पेंशन अंशदान, बीमा, छुट्टी, प्रशिक्षण और लचीलापन जांचें। पूछें कि आप कब से इनके हकदार होंगे, क्या कुछ हिस्सा आपको देना है, और नौकरी छोड़ने पर क्या होगा। कोई सुविधा आपको कहीं और कितने में पड़ती, वह अपने आप उसकी आपके लिए कीमत नहीं है।

नियोक्ता के अंशदान को खर्च करने लायक शुद्ध आय में न जोड़ें, और किसी सुविधा को एक साथ नकद और बचाए गए खर्च दोनों के रूप में न गिनें। जिन सुविधाओं का भरोसेमंद नकद मूल्य नहीं है, उन्हें अलग लिखें। ज़्यादा छुट्टी या लचीलापन फैसला तय कर सकता है; इसे गढ़ी हुई रकम में बदलने के बजाय पसंद के रूप में लिखें।

वित्तीय नतीजे को अंतिम फैसले से अलग रखें

पहले साल और एक सामान्य साल की तुलना करें, फिर परिवर्तनशील वेतन के बिना तुलना दोहराएं। नियोक्ता से परिवीक्षा अवधि, नोटिस अवधि, काम की जगह, काम का बोझ और तरक्की साफ करें; इनमें से कोई भी बात ज़्यादा वेतन वाले ऑफ़र को खराब विकल्प बना सकती है।

अंतर का इस्तेमाल कुछ ठोस मांगने के लिए करें, जैसे ज़्यादा गारंटीशुदा वेतन, आने-जाने में मदद या तय किए गए घर से काम के दिन। कैलकुलेटर के दोनों परिदृश्य अपनी मान्यताओं के नोट के साथ सहेज कर रखें, ताकि नियोक्ता ऑफ़र बदले तो आप देख सकें कि क्या बदला।

किसी भी प्रस्ताव को स्वीकार करने से पहले

• गारंटीशुदा सालाना वेतन को एकमुश्त और अनिश्चित भुगतान से अलग करें।
• दोनों ऑफ़र एक जैसी सेटिंग से निकालें या हर अंतर लिख लें।
• नियमित खर्च, काम और सफर का समय, और पहले साल के घर बदलने के खर्च की तुलना करें।
• सुविधाओं की पात्रता और काम की व्यवस्था लिखित में पक्की करें।

स्रोत और मॉडल का दायरा

अनुमान में क्या शामिल है

कैलकुलेटर देश के समर्थित नियमों और चुनी गई जानकारियों के आधार पर नौकरी की आय का अनुमान देता है। जिन लाभों, सामूहिक समझौतों और व्यक्तिगत परिस्थितियों का मॉडल नहीं बनाया गया है, वे शामिल नहीं हैं। आपकी वास्तविक देनदारी आधिकारिक नियमों से तय होती है।

• आयु छूट, UIF और नियोक्ता SDL सहित कर निवासी के वेतन का अनुमान। SDL के लिए उत्तरदायी नियोक्ता माना गया है। COIDA, दिव्यांगता और स्वयं चुकाए गए चिकित्सा खर्चों पर राहत शामिल नहीं है।

आधिकारिक स्रोत

गणना देश के मॉडल और बताई गई व्यक्तिगत जानकारी का उपयोग करती है। बजट की राशियाँ केवल उदाहरण हैं। आधिकारिक स्रोत नियम और आय मापने का आधार बताते हैं; वे हर उदाहरण की शुद्धता का प्रमाणन नहीं करते।

• www.statssa.gov.za
• South African Revenue Service · Personal income tax
• South African Revenue Service · UIF