Biaya pemberi kerja: berapa biaya seorang karyawan? (Kolombia)

Mulailah dengan tiga nominal yang berbeda

Gaji bruto adalah nominal yang dijanjikan kepada karyawan sebelum potongan karyawan. Biaya pemberi kerja dalam model menambahkan beban pemberi kerja yang dicakup untuk gaji tersebut. Gaji bersih adalah jumlah yang dipertahankan karyawan setelah potongan dan kredit yang masuk dalam perhitungan gaji.

Nominal tersebut menjawab pertanyaan yang berbeda. Karyawan mungkin menegosiasikan gaji bruto sementara manajer memakai anggaran total tenaga kerja. Sebelum membandingkan keduanya, identifikasi apakah paket yang disebutkan mencakup bonus, pembayaran pensiun pemberi kerja, atau manfaat lainnya. Dua angka nominal yang sama bisa mencerminkan komitmen berbeda jika komponen di dalamnya berbeda.

Susun biaya penggajian tanpa menghitung potongan dua kali

Di sisi pemberi kerja, perhitungannya adalah gaji bruto ditambah iuran pemberi kerja dan beban pemberi kerja lain yang dicakup. Pajak penghasilan dan iuran karyawan sudah dibiayai dari gaji bruto. Menambahkannya lagi di atas bruto akan menghitung uang yang sama dua kali.

Di sisi karyawan, mulai lagi dari gaji bruto, kurangi pajak dan iuran karyawan, lalu tambahkan kredit yang dibayarkan terpisah jika berlaku. Selisih antara total biaya pemberi kerja dan gaji bersih mencakup kedua sisi perhitungan. Selisih itu bukan jumlah yang seluruhnya diambil dari gaji kontraktual karyawan, dan belum tentu semuanya merupakan pajak penghasilan.

Pahami isi tambahan biaya pemberi kerja

Tambahan biaya pemberi kerja dalam contoh adalah COP 12.371.432, setara 47,8% dari gaji bruto. Rasio itu menggambarkan gaji ini dan beban yang dicakup model. Angka tersebut bukan pengali umum untuk setiap karyawan di Kolombia.

Beban pemberi kerja dapat memiliki dasar, batas, dan aturan kelayakan yang berbeda. Bergantung pada model negara, suatu pos dapat berupa jaminan sosial, pendanaan pensiun, pungutan penggajian, atau akrual, bukan pajak yang dibayar dari gaji bersih karyawan. Gunakan catatan cakupan model dan sumber resmi untuk memeriksa arti totalnya, terutama sebelum menganggap biaya yang masih diakru sebagai pembayaran tunai langsung.

Tambahkan bagian lain anggaran perekrutan secara terpisah

Anggaran tenaga kerja yang berguna mencakup lebih dari subtotal penggajian. Identifikasi biaya kontraktual berulang seperti fasilitas atau tunjangan, lalu tambahkan biaya operasional seperti peralatan, perangkat lunak, tempat kerja, dan pelatihan. Pisahkan perekrutan dan penyiapan awal agar pembelian sekali saja tidak terlihat seperti beban penggajian bulanan permanen.

Periksa setiap komponen terhadap model sebelum menambahkannya. Jika iuran pensiun pemberi kerja sudah tercakup, menambahkannya lagi sebagai tunjangan akan menghitungnya dua kali. Kalkulator dapat menjelaskan subtotal terkait gaji yang didukung; kalkulator tidak dapat menyimpulkan isi kontrak kerja, harga pemasok, atau cara perusahaan mengalokasikan biaya umum.

Hitung biaya kenaikan atau pegawai paruh waktu dari dua total

Untuk menghitung biaya perubahan gaji, bandingkan dua total biaya pemberi kerja dengan tahun dan asumsi yang sama. Selisihnya adalah tambahan biaya pemberi kerja yang dihitung model. Angka itu dapat berbeda dari kenaikan bruto karena beban pemberi kerja juga mungkin berubah.

Untuk pengaturan paruh waktu, hitung ulang gaji yang diusulkan daripada langsung mengalikan total sebelumnya dengan proporsi jam. Sebagian beban mungkin mengikuti penghasilan, sementara peralatan, perekrutan, dan biaya bisnis lain tetap. Anggaran per orang dan anggaran per ekuivalen pekerja penuh waktu menjawab pertanyaan yang berbeda; sebutkan mana yang sedang dibandingkan.

Bedakan biaya tahunan, waktu arus kas, dan waktu produktif

Nominal tahunan dibagi dua belas adalah rata-rata untuk perencanaan. Cicilan pembayaran gaji, tanggal penyetoran, bonus, dan kewajiban yang diakru dapat menyebabkan uang keluar dari perusahaan pada waktu yang berbeda. Susun jadwal arus kas tersendiri jika waktunya penting untuk keputusan perekrutan.

Demikian pula, biaya tahunan dibagi jam kerja yang dibayar tidak otomatis menjadi biaya per jam produktif. Cuti, pelatihan, administrasi, dan waktu tanpa pekerjaan yang dapat ditagihkan dapat memengaruhi penyebutnya. Gunakan asumsi tenaga kerja Anda sendiri, bukan menjadikan kalkulator gaji sebagai perkiraan produktivitas. Anggaran yang jelas menyatakan gaji, beban pemberi kerja yang dicakup, biaya bisnis tambahan, serta dasar waktunya.

Sebelum menyetujui anggaran perekrutan

• Pastikan apakah angka yang disebut adalah gaji bruto, kompensasi, atau total anggaran tenaga kerja.
• Tambahkan hanya beban sisi pemberi kerja ke bruto; jangan tambahkan potongan karyawan lagi.
• Pisahkan penggajian berulang, manfaat kontraktual, biaya operasional, dan penyiapan sekali saja.
• Nyatakan periode, asumsi waktu pembayaran, dan jam yang digunakan untuk angka biaya per jam.

Istilah yang digunakan di Kolombia

Sumber dan cakupan model

Cakupan perkiraan

Kalkulator memperkirakan penghasilan dari pekerjaan berdasarkan aturan negara yang didukung dan masukan yang dipilih. Tunjangan, perjanjian kerja bersama, serta keadaan pribadi yang tidak dimodelkan tidak disertakan. Kewajiban Anda yang sebenarnya ditentukan oleh aturan resmi.

• Nilai awal memakai rata-rata penghasilan kerja DANE, yang mencakup tunjangan dan bonus, sebagai gaji biasa ilustratif; model menambahkan manfaat wajib secara terpisah. Masukkan gaji reguler selama 12 bulan. Model menambahkan bonus masa kerja dan tunjangan transportasi yang memenuhi syarat; biaya pemberi kerja juga mencakup akrual pesangon dan bunganya. Hanya karyawan residen dengan gaji reguler; gaji integral dan pekerjaan mandiri tidak termasuk. Bunga pesangon masuk dalam pendapatan bersih; pokoknya tetap di dana pesangon. Pajak memperkirakan kewajiban tahunan akhir; pemotongan bulanan dapat berbeda. Biaya pemberi kerja mengasumsikan perusahaan yang memenuhi syarat pembebasan iuran kesehatan pemberi kerja, SENA dan ICBF di bawah sepuluh upah minimum bulanan, dengan risiko kerja kelas I.
• Hitung hanya anak yang memenuhi syarat pengurang tanggungan menurut hukum. Kelayakan diasumsikan; pengurang tambahan per anak mencakup paling banyak empat anak.

Sumber resmi

• DIAN — Estatuto Tributario
• Colpensiones — Ley 100 de 1993